2018年11月5日，由HR百科互助社主辦、七匹狼首席贊助、FESCO福建、職行力協(xié)辦的《VUCA時代，“企業(yè)管理與變革”》千人高端峰會在廈門隆重召開。本屆峰會邀請了全球最具影響力的實戰(zhàn)型管理大師拉姆·查蘭及其全球唯一合伙人楊懿梅女士，以及以七匹狼董事長周少雄為首的國內700多位知名企業(yè)家、企業(yè)高管共襄盛舉，以創(chuàng)新變革為主題，深度探討在VUCA時代的大發(fā)展背景下，企業(yè)如何有效抓住契機，實現(xiàn)質的提升。

圖：峰會現(xiàn)場

拉姆?查蘭大師：變中求勝就是機會

如今，世界已進入VUCA 時代——一個充滿易變性（volatility）、不確定性（uncertainty）、復雜性（complexity）和模糊性（ambiguity）的世界。競爭格局日新月異，創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，企業(yè)也在迅速發(fā)展的同時必須面對多種不確定性、不可預見性和開放彈性。在時代發(fā)展大變革下，創(chuàng)新是必經(jīng)之路，企業(yè)如何在此波瀾壯闊的洪流中爭得一席之地是刻不容緩的研討命題。

作為全球最具影響力的實戰(zhàn)型管理大師，查蘭先生過去50年服務過許多全球領先企業(yè)的企業(yè)家、高管及董事會，其中包括杜邦、3M、Verizon等全球知名企業(yè)，被譽為“企業(yè)家的終極智囊”。此次他總結在VUCA時代，面對大環(huán)境變化，企業(yè)應調整好心態(tài)，找到變化本源，進行技術創(chuàng)新、落實應對方法、組織變革等，變中求勝就是機會。

圖：全球最具影響力的實戰(zhàn)型管理大師 拉姆·查蘭

標桿企業(yè)七匹狼：從“品牌”向“平臺”的變革

實際上，一些龍頭企業(yè)早已尋到自己的應變之道。七匹狼董事長周少雄在 “新時代下的戰(zhàn)略管理與組織變革”的演講中就提出，“面對不確定的宏觀環(huán)境，我們需要聚焦、整合、賦能”。七匹狼定位“時尚產(chǎn)業(yè)投資服務集團”，從品牌型產(chǎn)業(yè)升級為平臺型產(chǎn)業(yè)，成就時尚產(chǎn)業(yè)有夢想的人。

圖：福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長 周少雄

在戰(zhàn)略上，七匹狼重新梳理了戰(zhàn)略體系建構邏輯，進行“外部協(xié)同與內部孵化雙輪驅動”的戰(zhàn)略創(chuàng)新，以七匹狼品牌為根基，創(chuàng)建穩(wěn)固可持續(xù)性發(fā)展的管理體系和組織體系，創(chuàng)建專業(yè)的時尚投資管理服務能力體系，構建時尚消費產(chǎn)業(yè)的共享生態(tài)平臺。七匹狼秉承引領時尚，讓生活更美好的企業(yè)使命，致力于打造市值千億的時尚產(chǎn)業(yè)集團。

向內，七匹狼進行組織變革，調整組織體系，以傳統(tǒng)的金字塔組織結構演變?yōu)槿ブ行幕馁x能組織結構，從內部上下級職業(yè)化經(jīng)營管理向外部資源整合協(xié)同發(fā)展與內部裂變、孵化創(chuàng)業(yè)的多種組織驅動轉型。

面對困難的用工環(huán)境，周少雄更崇尚狼性精神，“只有狼性的環(huán)境才能夠吸引并留住狼性的創(chuàng)業(yè)者，進而打造一個七匹狼產(chǎn)業(yè)集團。”七匹狼通過吸引與培養(yǎng)狼性創(chuàng)業(yè)者和管理者加入，吸引對時尚生活有追求、有夢想的從業(yè)者，培養(yǎng)戰(zhàn)斗型、行動型、創(chuàng)業(yè)型的業(yè)務團隊，以及服務型、支持型、市場型的后臺團隊。七匹狼這種狼性組織以及人才激勵機制，是其在嚴酷的經(jīng)濟環(huán)境中生存壯大的重要手段。革新永遠伴隨著陣痛，七匹狼敢于砸破條條框框，不斷更新人才激勵機制，這一點值得企業(yè)家們去思考和借鑒。

圖：全球最具影響力的實戰(zhàn)型管理大師拉姆·查蘭及其全球唯一合伙人楊懿梅、福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄（排名不分先后）

成功的企業(yè)家都心懷夢想

在圓桌論壇上，周少雄、拉姆?查蘭等與會者就VUCA時代“如何激活人才助力企業(yè)升級”分享了各自的觀點， 查蘭大師認為任何一個做出偉業(yè)的企業(yè)家，都是心懷夢想的人。和查蘭大師有著相同觀點的周少雄，選擇把企業(yè)變革成產(chǎn)業(yè)服務平臺，來吸引更多對時尚產(chǎn)業(yè)有夢想，愿意為行業(yè)去奮斗的管理者或創(chuàng)業(yè)者。如今，除自主品牌“七匹狼”外，福建七匹狼實業(yè)股份有限公司在時尚產(chǎn)業(yè)、電商平臺、數(shù)字傳媒等領域均有布局，通過收購方式投資了潮牌“16N”以及國際輕奢品牌“KarlLagerfeld”，通過內部裂變培育了符合新一代全新時尚品味的輕奢品牌“WOLFTOTEM”；入股跨境電商平臺Farfetch和現(xiàn)代傳播旗下的現(xiàn)代數(shù)碼，包括全球創(chuàng)意短片平臺NOWNESS。未來，他希望七匹狼要站在國際時尚舞臺的前端為世界發(fā)布時尚。

圖：圓桌論壇

這次偉大企業(yè)家們的思想交鋒，讓人看到一家企業(yè)的成功不僅能夠在面對不確定性、復雜多變的外部環(huán)境，找到適合自己的應變之道，還要心懷夢想，這才是制勝VUCA時代的“管理法寶”