中國(guó)入世后，溫州制衣的侯三壽和制鞋的黃瑞誠(chéng)，都面臨著企業(yè)要做強(qiáng)做大必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境。黃瑞誠(chéng)一直佩服頭腦靈活的侯三壽，多次提出合作，侯三壽卻壓根瞧不起他，二人在邀請(qǐng)克林頓代言、收購(gòu)酒店、開發(fā)西川河工業(yè)園等事件上展開了激烈競(jìng)爭(zhēng)。侯三壽貪大求快，盲目發(fā)展，一味擴(kuò)張，結(jié)果在金融危機(jī)的劇烈沖擊中，資金鏈斷裂，遭到重創(chuàng)破產(chǎn)；而黃瑞誠(chéng)卻在抓住發(fā)展契機(jī)，壯大企業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)，時(shí)刻保持警醒，求穩(wěn)求實(shí)，在金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)，順利應(yīng)變避險(xiǎn)。身處逆境的侯三壽，仍不忘翻身還債，歷經(jīng)波折，終于在黃瑞誠(chéng)的幫助下，使倒閉的企業(yè)起死回生，開始償還債務(wù)，重塑“誠(chéng)信”二字的精魂。他們的后代黃小威、侯小帆也都成長(zhǎng)為新一代溫州企業(yè)家，成為振興溫州企業(yè)的新生力量。