1989年，江洲鋼鐵廠年產(chǎn)量達45萬噸，成為省里創(chuàng)收大戶。但令人意想不到的是，江洲鋼鐵的技術(shù)改造卻屢屢以失敗告終。當鋼鐵廠陷入困境之時，1992年，鄧小平南巡講話為江洲鋼鐵廠迎來了第二次機會。短流程生產(chǎn)線引進成功，江洲鋼鐵廠也成為“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。這一年，江洲鋼鐵廠年產(chǎn)量超越百萬，江洲鋼鐵集團成立。 然而，此時此刻，沈光榮與他的伙伴們…1989年，江洲鋼鐵廠年產(chǎn)量達45萬噸，成為省里創(chuàng)收大戶。但令人意想不到的是，江洲鋼鐵的技術(shù)改造卻屢屢以失敗告終。當鋼鐵廠陷入困境之時，1992年，鄧小平南巡講話為江洲鋼鐵廠迎來了第二次機會。短流程生產(chǎn)線引進成功，江洲鋼鐵廠也成為“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。這一年，江洲鋼鐵廠年產(chǎn)量超越百萬，江洲鋼鐵集團成立。 然而，此時此刻，沈光榮與他的伙伴們卻將目光放得更遠——收購德國著名的鳳凰鋼鐵廠！在僅僅用了15個月的時間，就將一座鋼鐵廠從萊茵河畔搬遷到了中國蘇南的長江之口。通過技術(shù)改造，使江鋼在短短5年時間內(nèi)就達到了年產(chǎn)3000萬噸，步入世界行列。隨著鋼鐵行業(yè)進入夕陽產(chǎn)業(yè)，江鋼也面臨著前所未有的困境。國家宏觀調(diào)控，環(huán)保污染……沈光榮和他的工人兄弟們甚至對自己產(chǎn)生懷疑，難道我們錯了嗎？他們面臨著巨大誘惑，是否轉(zhuǎn)型地產(chǎn)企業(yè)。江鋼在糾結(jié)。然而，在地產(chǎn)項目開發(fā)簽字的最后一刻，沈光榮和他的兄弟們拒絕了。此時，國家出臺4萬億投資的新政策，對于江洲鋼鐵集團來講，這是一次新的重生的機會。